Management : 7 astuces pour développer son style

managementOn vous a confié le management d’une équipe : félicitations, vous êtes désormais manager ! Cependant, le premier moment d’excitation passé, on réalise souvent que le fait de devenir « chef » ne va pas sans quelques difficultés et responsabilités. Quelques conseils ! 

Management : gérer une équipe

  1. Votre image se construira dès les premiers jours. Ayez une posture humble, écoutez, et rassurez ainsi ceux qui craignaient l’arrivée d’un nouveau manager. 
  2. Soignez votre communication, exposez vos objectifs
  3. Programmez des entretiens individuels pour connaître chaque collaborateur en tête à tête. 
  4. Lors de la première réunion de travail, expliquez clairement les priorités de l’équipe. 
  5. Si on hérite d’une équipe difficile, qui manifeste des réticences au changement, s’englue dans les rivalités personnelles ou se trouve en état de démotivation, il faudra chercher à se faire des alliés plutôt que d’opter pour un rapport de force. 
  6. Faites en sorte d’arriver à un bon dosage entre un management directif et participatif. Expliquez aux collaborateurs le chemin à prendre, mais n’hésitez pas à imposer une solution ou une idée lorsqu’il s’agit de résoudre un problème. 
  7. Si besoin, faites-vous accompagner : gérer le groupe, apaiser les conflits et maintenir l’esprit d’équipe… Tout cela n’est pas si simple. Un coach peut vous aider à y voir plus clair.

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Constatant l'impact de l'alimentation sur ma santé, j'ai depuis 1986 développé mes connaissances et expériences dans ce domaine ainsi que dans d'autres secteurs liés au bien-être, au développement personnel, à la communication. Le constat de l'évolution du monde du travail (situations de mal être au travail, de stress, de burn out ...), l'accélération des changements de la société et les besoins diversifiés en matière d'accompagnement des personnes ont été des sources d'inspiration à vouloir trouver une façon d'aider qui soit complémentaire à mes activités professionnelles. Exerçant successivement des métiers d'animation, d'enseignement, d'aide aux personnes, le coaching est depuis 2011 l'approche principale par laquelle j'accompagne les demandes de changement et de recherche de solutions.

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